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辽宁省北镇市某猪场负责人 丛培原：我们从复产到现在，没有检测（出）任何的非洲猪瘟病毒，然后我们这是10000头的母猪场，现在已经有6000头的可繁母猪，还有接近5000头的后备猪，大概到明年的2月份全部满产，每月能产出20000头仔猪，接近20000头的育肥猪上市。

而最近在纽约举行的双线活动上，冈德拉克和Quill intelligence创始人丹妮尔•迪马蒂诺•布斯都坐下来接受了由冈德拉克公司的副首席投资官杰夫•舍曼主持的一次谈话。90分钟的讨论涉及冈德拉克对美国无资金准备债务真正规模、赤字不断扩大前景及其可能在不远的将来给美国经济造成严重问题、公司债市场的内在风险、杰罗姆·鲍威尔的“洗脑”、学生贷款危机和MOVE 指数骤升前景的警告，以及其他许多话题。

2013年6月，罗万勇的母亲过60岁生日。涂建繁因故未能前往，事后以贺寿的名义送了10万元给罗万勇。2013年到2014年期间，涂建繁还以各种名义，送给罗万勇500克金条和在澳门购买的劳力士手表，这些物品后经司法机关鉴定，总价值为18.415万元。

也正是在这样的原因下，那些能够完成逆袭的“中国版”产品，在成长过程中充满了克制：微博早期是逐层次对用户开放的，首先邀请的是IT行业相关用户来集中反馈产品BUG；而知乎上线之后长期保持邀请注册机制，运营3年后也仅仅将用户数量扩张到了40万。另一方面，克制不仅是外在的，也延续到了自我建设中，成为骨子里的性格。据说当年知乎早期的面试通过率不足1%，具体的数字是老板周源亲自面了300多个面试者最终只录用的3人，理由是希望看到“独立的判断能力”和“改变自我的意愿”——这显然是当前市场节奏下的奢侈资源，需要奢侈地用你追我赶的时间来置换，而资本市场给予创业公司的生命周期几乎都是以“月”计算的。

不止长沙，全省很多地方在改善营商环境方面也取得了很好的成效。如江华 “母亲式政务服务”带来的巨大成效。作为一个偏远之地，能够在3年内引进10多个投资过亿元项目，打造国内条码行业的“龙头老大”，这是非常不容易的。只要思想不滑坡，办法总比困难多。这也是江华在打造软环境方面给我们的启示。

而平台生态弱反过来又会造成：1）非标品品类受制于友商生态，做不起来，比如服饰、美妆、家居。2）缺少站外获取流量的手段和能力，CPS联盟生态起不来。徐雷在2017年让林琛（平台生态部VP）回来补京东平台生态的基本功，胡胜利在2018年认为扶持腰尾部商家是服饰大品类的核心，是有意改变局面。